企業文化真正統一的是員工的行為方式,只有統一行為才會形成凝聚力,才能夠讓企業文化發揮作用,才可以發揮組織和團隊的力量。企業文化口號貼在文化墻上員工在工作過程中,潛移默化的植入員工的行為中,同時,也因為企業文化是統一員工的行為,鼓勵思想開放、思維創新=員工在思想上可以擁有獨立判斷、可以有很多創意,但是行為上必須保持一致,必須符合公司的理念和宗旨,必須能夠體現公司的價值取向。企業文化是在老板文化的基礎上發展 裂變的,企業在從初創階段想成長階段發展的過程中,最重要的一個轉變就是管理團隊,需要承擔責任,員工需要承擔責任,公司的價值判斷是通過管理團隊與員工的行為選擇體現的,否則 企業無法真正成長起來。
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